Thứ Năm, 3 tháng 5, 2012

Doanh nghiệp địa ốc dè dặt với kế hoạch kinh doanh



Một khu căn hộ chung cư tại phường An Phú, TPHCM. Ảnh: Đình Dũng
Với kết quả kinh doanh sút giảm mạnh và viễn cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, nhiều công ty địa ốc đang khá dè dặt với mục tiêu kinh doanh trong năm nay khi đang tìm cách co cụm lại để tồn tại thay vì phát triển như trước đây.

Nhìn vào báo cáo thường niên của các doanh nghiệp địa ốc có thể thấy hầu hết không đạt chỉ tiêu lợi nhuận trong năm vừa qua, và kế hoạch kinh doanh đặt ra cho năm nay đều giảm, kể cả việc giảm bớt số lượng các dự án để chờ thời điểm tốt hơn.

Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) vừa trình bày với cổ đông định hướng mục tiêu thực hiện kế hoạch trong năm 2012, theo đó sẽ thiên về việc củng cố và xem nhẹ mục tiêu phát triển trong bối cảnh thị trường hiện nay.

Sacomreal ghi nhận kết quả kinh doanh giảm mạnh trong năm vừa qua, với lợi nhuận trước thuế khoảng 103 tỉ đồng, chỉ đạt khoảng 34,5% kế hoạch. Trong số các nguyên nhân tác động có lý do chính sách siết chặt tín dụng dẫn đến nguồn vốn để phát triển dự án bị hạn chế, khiến công ty này chủ trương kéo giãn tiến độ và dừng triển khai một số dự án. Điều đó đã ảnh hưởng đến kế hoạch bán hàng.

Lợi nhuận của Sacomreal tiếp tục giảm trong ba tháng đầu năm nay khi chỉ đạt khoảng 4 tỉ đồng, giảm 23% so với quí 1 năm ngoái với lời giải thích là do tình hình thị trường bất động sản chưa có chuyển biến tích cực khiến hoạt động kinh doanh tiếp tục giảm. 

Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần dịch vụ xây dựng địa ốc Đất Xanh cũng chẳng khá hơn khi doanh thu chỉ đạt phân nửa chỉ tiêu và lợi nhuận sau thuế chỉ đạt gần 34 tỉ đồng, giảm hơn phân nửa so với năm 2010 và chỉ bằng 42% kế hoạch lợi nhận năm 2011.

Giải thích về sự sụt giảm kinh doanh, công ty này cho rằng sự suy giảm của thị trường địa ốc trong năm qua bị tác động từ nhiều yếu tố, trong đó có chính sách thắt chặt tín dụng. Thiếu vốn, nhiều dự án bị chậm tiến độ, người mua cũng gặp khó khăn, và buộc các chủ đầu tư phải giảm giá bán, đưa ra các chính sách mua nhà trả chậm để kích thích thị trường. Tuy nhiên, tình hình không cải thiện được bao nhiêu.

Tương tự, Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai cũng đặt mục tiêu kinh doanh năm 2012 xoay quanh các dự án hiện nay, trong đó có dự án căn hộ 6B trên đường Nguyễn Tri Phương, Bình Chánh, TPHCM.

Dự án gồm hai khối chung cư cao 30 tầng đã xây dựng phần thô và hoàn thiện đến tầng thứ sáu; tuy nhiên công ty này cho biết đang phải ngừng thi công vì người mua không nộp tiền theo tiến độ của dự án, một phần khác là do ngân hàng hạn chế cho vay bất động sản. Hiện công ty này đang trình UBND TPHCM kế hoạch hạ giá bán căn hộ để bán cho thành phố làm quỹ nhà tái định cư.

Ngoài ra, công ty này cũng đang thương thảo bán lại 50% diện tích dự án cao ốc Sài Gòn Plaza trên đường Lê Thánh Tôn, quận 1, TPHCM theo hình thức góp vốn nhằm giảm bớt áp lực vốn vay khi xây dựng tòa nhà này.

Tình hình kinh doanh sụt giảm khiến nhiều công ty không chia cổ tức theo kế hoạch, trong số đó thì các công ty như Vạn Phát Hưng, Hoàng Quân và Đất Xanh quyết định không chia cổ tức với lý do để tập trung vốn cho kinh doanh và đầu tư trong thời gian tới.

VnBatDongSan - Theo TBKTSG

Thành phố mới - Tất cả vì mục tiêu phát triển bền vững

Trong quá trình phát triển, Bình Dương nói luôn đi đôi với làm. Để phục vụ cho mục tiêu phát triển bền vững, Bình Dương đã triển khai xây dựng Thành phố mới (TPM) Bình Dương. Ngày nay, nếu ai một lần đến với TPM Bình Dương, chứng kiến sự đổi thay nhanh chóng và hiểu được vấn đề, mới thấy được giá trị đích thực cùng sức lan tỏa của công trình trọng điểm vì ích nước lợi dân mà Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Bình Dương đã và đang kỳ vọng... 

Lãnh đạo Bộ Xây dựng, tỉnh Bình Dương và nhà đầu tư bấm nút khởi công xây dựng Khu đô thị Tokyu Bình Dương tại TPM

Dự án ích nước lợi dân

Thành quả của sự nỗ lực của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Bình Dương là không thể phủ nhận. Để tiến trình phát triển bền vững được căn cơ, yêu cầu đặt ra là Bình Dương cần tập trung phát triển đô thị; trong đó xây dựng TPM là đòi hỏi tất yếu. Chính vì thế, dự án TPM Bình Dương với quy mô 1.000 ha được Chính phủ phê duyệt đã trở thành hiện thực, với một khu đô thị văn minh, hiện đại, thành quận trung tâm của thành phố Bình Dương trực thuộc Trung ương theo định hướng quy hoạch đến năm 2020. Trong quy hoạch chi tiết, TPM bao gồm các hạng mục chính như Trung tâm Chính trị - Hành chính tập trung; Trung tâm hội nghị, triển lãm quốc tế; Khu công nghệ kỹ thuật cao; trường Đại học Quốc tế Miền Đông với quy mô 24.000 sinh viên; trường Quốc tế Kinderworld; Trung tâm thương mại, tài chính, ngân hàng; Văn phòng làm việc loại A; Khu ở cao cấp... nhằm phục vụ cho 125.000 người định cư và hơn 400.000 người thường xuyên đến làm việc. 

Gắn liền phát triển công nghiệp, thời gian qua, Bình Dương cũng đầu tư xây dựng và phát triển đồng bộ cơ sở hạ tầng đô thị, tạo sự cân bằng trong phát triển bền vững của nền kinh tế. Đỉnh cao của tiến trình này là việc xây dựng TPM Bình Dương xứng tầm nhằm đưa Bình Dương trở thành thành phố công nghiệp hiện đại trong tương lai. Với dự án này, để tạo sự đồng bộ trong quản lý, xây dựng và phát triển, Bình Dương đã mời gọi các kiến trúc sư nổi tiếng trong nước và nước ngoài thiết kế những công trình lớn, công trình tạo lực và nay mai thôi, nơi đây sẽ là cửa ngõ kết nối quốc tế và giao lưu thương mại, dịch vụ và trao đổi, chuyển giao công nghệ ở trình độ khoa học tiên tiến nhất. Đó chính là phương thức mở và hội tụ nhằm phát huy nội lực và thu hút ngoại lực phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa tỉnh nhà. 

Trên thực tế, việc xây dựng TPM Bình Dương là nhằm đáp ứng cho mục tiêu phát triển bền vững. Trung bình hàng năm, Bình Dương tăng trưởng công nghiệp từ 30 - 40%. GDP cũng rất cao, bình quân trên 15%. Bên cạnh đó, TPM Bình Dương có vị trí chiến lược quan trọng, nằm ở trung tâm những trục đường vành đai của TP.HCM, trên trung tâm trục nối liền phía Nam và phía Bắc Bình Dương; là cửa ngõ kết nối vùng kinh tế trọng điểm với Tây nguyên... nên việc phát triển TPM đóng góp quan trọng thúc đẩy chung vùng kinh tế trọng điểm phía Nam phát triển hơn nữa. 

Cần hiểu đúng vấn đề

Thành quả đã thể hiện quá rõ. Chỉ hơn 2 năm sau ngày khởi công xây dựng, đến nay TPM đang dần hiện hữu. Tại đây, trường Đại học Quốc tế Miền Đông, nơi được xem là bước đột phá nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ mục tiêu phát triển bền vững của Bình Dương đã đi vào hoạt động; trường Quốc tế do Tập đoàn Giáo dục Kinderworld đầu tư cũng đã hoàn thành; Trung tâm hội nghị, công viên hồ nước và Trung tâm thể thao đạt chuẩn quốc tế: sân bóng đá, tennis, hồ bơi đi vào hoạt động phục vụ người dân. Bên cạnh đó, các dự án bất động sản như căn hộ cao cấp dành cho chuyên gia IJC Aroma đã đi vào sử dụng đón những công dân mới; Phố thương mại Gold Town đã xong và được bàn giao cho khách; dự án Đông Đô Đại Phố đang được đẩy nhanh tiến độ thi công; dự án Sunflower Villas đang thu hút khách hàng... Ngoài ra, các dự án thành phần như căn hộ cao tầng, phố thương mại, biệt thự sinh thái, trung tâm tài chính ngân hàng, văn phòng thương mại, công nghệ thông tin, khách sạn, nhà hàng, siêu thị cao cấp đang đồng loạt xây dựng khẩn trương. Tại đây, Tập đoàn Mapletree (Singapore) đã đầu tư 400 triệu USD xây dựng khu công nghệ kỹ thuật cao trên diện tích 75 ha... 

Đang trong giai đoạn xây dựng nhưng tại TPM có nhiều hoạt động khá nhộn nhịp

Nổi bật tại TPM Bình Dương chính là Trung tâm Chính trị - Hành chính tập trung đã được khởi công xây dựng vào ngày 19-11-2010. Quy mô xây dựng trên diện tích 20 ha với kiến trúc hiện đại, thân thiện với môi trường. Tác phẩm này được Tập đoàn Thiết kế CPG (Singapore) thực hiện và được Hội đồng Kiến trúc sư Việt Nam bình chọn. Đây là nơi làm việc của các cơ quan Đảng bộ, chính quyền tỉnh, là đỉnh cao của bước đột phá trong công cuộc cải cách hành chính, tiến tới một nền hành chính minh bạch, nhanh, hiện đại, sẽ là nhân tố thúc đẩy mạnh mẽ cho các hoạt động kinh tế, giao lưu quốc tế ở trình độ cao. Tất cả tạo thành tổ hợp các cơ quan quyền lực Nhà nước của dân, do dân và vì dân. Trung tâm Chính trị - Hành chính đang được đẩy nhanh tiến độ để đưa vào hoạt động trong năm 2013. Được bố trí khoa học, khi hoàn thành, Trung tâm Chính trị - Hành chính tập trung sẽ góp phần quan trọng nâng tầm TPM Bình Dương, biểu tượng của tỉnh công nghiệp hóa trong kỷ nguyên mới cũng như bước đột phá trong việc tiếp tục đi đầu trong cải cách thủ tục hành chính công.

Với những gì đang diễn ra, thử hỏi có thành phố nào trên thế giới chỉ 2 năm sau ngày khởi công đã hình thành bóng dáng như TPM Bình Dương chăng? Nhìn nhận vấn đề này, không phải chỉ có doanh nghiệp ở Bình Dương hay trong nước mà ngay cả các tập đoàn nước ngoài cũng đánh giá cao. Mới đây, Tập đoàn Tokyu của Nhật Bản, là tập đoàn có đến 243 công ty con với hơn 70.000 nhân viên, doanh thu hàng năm 20 tỷ USD; Tập đoàn này vốn nổi tiếng với việc đầu tư xây dựng thành phố Tokyu Tama Denen tại Nhật Bản đã chọn TPM để xây dựng dự án khu đô thị Tokyu Bình Dương với vốn đầu tư lên đến hơn 1,2 tỷ USD. Ông Toshiaki Koshimura, Chủ tịch Tập đoàn Tokyu cho rằng, Tập đoàn Tokyu đánh giá cao TPM và khẳng định đây sẽ là trung tâm đô thị tuyệt vời của Việt Nam trong thời gian không xa nữa.

Nói cho cùng, mục tiêu của TPM Bình Dương là vì ích nước, lợi dân là không thể bàn cãi. Không lâu nữa, TPM Bình Dương sẽ xứng tầm là trung tâm của thành phố Bình Dương hiện đại, tâm điểm của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam và là quận trung tâm của thành phố trực thuộc Trung ương theo định hướng đến năm 2020. Với ý nghĩa tốt đẹp đó, Đảng bộ, chính quyền và nhân dân tỉnh Bình Dương đang ra sức tập trung cho dự án TPM Bình Dương. Vì vậy, nói đến việc phát triển hạ tầng của Bình Dương cũng như xây dựng TPM cần hiểu đúng vấn đề, tránh suy luận võ đoán hạn hẹp, phủ nhận sự đồng thuận của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân trên bước đường chung sức xây dựng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. 

Nguồn: Theo Báo Bình Dương

Bến Cát phát triển mạnh đô thị để phục vụ công nghiệp

Nằm ở phía bắc tỉnh Bình Dương, huyện Bến Cát có công nghiệp phát triển thuộc hàng nhanh nhất tỉnh. Để phục vụ mục tiêu phát triển công nghiệp nhanh theo hướng bền vững đó, Bến Cát đã chú trọng phát triển hạ tầng đồng bộ, nhất là phát triển đô thị để tương đồng với công nghiệp cũng như chuẩn bị tốt cho huyện trở thành thị xã theo quy hoạch đến năm 2015 và trở thành quận nội thành của thành phố Bình Dương trực thuộc Trung ương vào năm 2020. 

Đường lên đô thị, rất cần sự quy hoạch chỉn chu và hiện đại như Bến Cát

Kết quả ấn tượng

Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, dù điều kiện vô vàn khó khăn, song với lòng tự hào về quá khứ vẻ vang của quê hương miền Đông trung dũng và niềm tin vào tương lai tươi đẹp, Bến Cát đã bắt tay vượt qua mọi thử thách để khắc phục hậu quả do chiến tranh để lại. Bằng trí tuệ và nghị lực của mình, Bến Cát đã đưa kinh tế từ huyện thuần nông trở thành một huyện có kinh tế công nghiệp với tỷ trọng công nghiệp 87,2%, dịch vụ 7,3% và nông nghiệp 5,5%. Đời sống của các tầng lớp nhân dân ngày càng nâng cao, thu nhập bình quân đạt trên 35 triệu đồng/người/năm... 

Giai đoạn phát triển nổi bật nhất là hơn 10 năm trở lại đây. Từ chủ trương đưa công nghiệp về các huyện phía bắc của Tỉnh ủy, kinh tế Bến Cát đã vươn vai phát triển vượt bậc từ khi đột phá xây dựng các khu công nghiệp. Cho đến nay, Bến Cát đã có nhiều khu công nghiệp như Việt Hương 2, An Tây, Mỹ Phước 1, Mỹ Phước 2, Mỹ Phước 3, Bàu Bàng... Những khu công nghiệp này đã trở thành những địa chỉ đáng tin cậy thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước, góp phần thu hút gần 2.000 dự án của doanh nghiệp đầu tư; trong đó có 723 dự án của doanh nghiệp trong nước với tổng vốn đăng ký 4.310 tỷ đồng và 466 dự án đầu tư nước ngoài đến từ 24 quốc gia và vùng lãnh thổ như Hàn Quốc, Nhật Bản, Ý, Mỹ... với tổng vốn đầu tư hơn 3 tỷ USD. Nổi bật là nhiều dự án đầu tư rất lớn như dự án nhà máy sản xuất vỏ ô tô của Công ty TNHH Kumho Tires có vốn đầu tư là 380 triệu USD, dự án nhà máy sản xuất giấy của Công ty Giấy Graft VINA (Thái Lan) có vốn đầu tư 180 triệu USD, dự án nhà máy sản xuất nước giải khát của Công ty TNHH Nước giải khát Kirin Acecook Việt Nam có vốn 60 triệu USD... Lĩnh vực mà các doanh nghiệp đầu tư vào Bến Cát chủ yếu là sản xuất như công nghiệp điện, điện tử, cơ khí chế tạo, chế biến thực phẩm, công nghiệp gỗ và trang trí nội thất, may mặc... nên làm cho ngành công nghiệp của huyện có sức cạnh tranh cao.

Có thể nói, sự phát triển công nghiệp của Bến Cát đã góp phần quan trọng trong việc tạo ra giá trị sản xuất công nghiệp cao, góp phần tăng ngân sách cho Nhà nước, giải quyết được việc làm cho hàng trăm ngàn lao động trong và ngoài địa phương. Đặc biệt là công nghiệp về làm đời sống nhân dân thay đổi diệu kỳ, từ thu nhập không đáng kể đến nay, thu nhập bình quân đầu người của người dân Bến Cát rất cao trên 35 triệu đồng/người/năm. 

Phát triển đô thị để phục vụ công nghiệp hóa

Phát triển công nghiệp nhanh của Bến Cát rất cần sự tương đồng về phát triển hạ tầng đô thị cũng như thương mại và dịch vụ. Với gần 2.000 doanh nghiệp trong và ngoài nước đầu tư đã kéo theo hàng chục ngàn chuyên gia, đội ngũ kỹ sư, quản lý làm việc. Bên cạnh đó, Bến Cát cũng phát triển đầu tư mạnh cho giáo dục - đào tạo. Hiện tại, thị trấn Mỹ Phước có 2 trường đại học đang triển khai xây dựng là Đại học Thủ Dầu Một và Đại học Quốc tế Việt - Đức với quy mô trăm ha, nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực kỹ thuật cao để phục vụ phát triển bền vững của Bình Dương và các tỉnh... Với thực tế như vậy, vấn đề nhà ở, sinh hoạt, giải trí... là yêu cầu cấp thiết để ổn định nguồn nhân lực làm việc lâu dài. Chính vì thế, gắn liền với phát triển các khu công nghiệp, Bến Cát cũng sớm quy hoạch các khu dân cư, đô thị cùng các khu tái định cư để giải quyết nhu cầu nhà ở cho người dân theo hướng công nghiệp hóa - đô thị hóa. 

Xác định phát triển đô thị là nhu cầu tất yếu, nhưng rút kinh nghiệm từ nhiều tỉnh thành, bài học từ nhu cầu tới đâu phát triển đô thị tới đó mà thiếu tính quy hoạch đồng bộ đã gây nên hậu quả đường sá chật chội, để rồi chỉnh trang đô thị lại làm thiệt hại nhiều cho ngân sách Nhà nước là điều mà Bến Cát cần tránh. Không đi theo vết xe đổ đó, Bến Cát chọn quy hoạch trước và xây dựng những khu đô thị để phục vụ cho mục tiêu phát triển đồng bộ của mình. Vì vậy tại thị trấn Mỹ Phước, cùng với các khu công nghiệp bài bản thì bộ mặt đô thị đang bước đầu hình thành và có tác dụng hỗ tương cho sự phát triển công nghiệp, tạo lực thu hút đầu tư. Chỉ trong thời gian ngắn tại các khu đô thị này, đời sống người dân đang ngày càng khởi sắc và thương mại - dịch vụ không ngừng phát triển. Nhìn vào thị trấn Mỹ Phước thấy rõ nhất là Vinatex Mart đầu tư đến 2 siêu thị và một chợ truyền thống để phục vụ cho nhu cầu mua sắm của người dân. 

Nhìn nhận cặn kẽ mới hiểu hết vấn đề. Trong phát triển đô thị theo quan điểm chỉ đạo của tỉnh, Bến Cát không phát triển đô thị vội vã mà vì mục tiêu phát triển bền vững. Trước tiên là xây dựng hạ tầng, trong đó ổn định về đô thị, điện đường trường trạm, để tạo sự hấp dẫn cho các nhà đầu tư. Và hơn ai hết, không ai hiểu giá trị đích thực của việc đầu tư vào phát triển đô thị tại Bến Cát sâu sắc bằng chính doanh nghiệp đã bỏ vốn đầu tư. Như Tập đoàn SP Setia đến từ Malaysia thấy được sự cần thiết phát triển đô thị nơi đây, nên SP Setia đã liên kết đầu tư dự án Khu đô thị sinh thái EcoLakes Mỹ Phước với vốn đầu tư 600 triệu USD, hiện dự án tiến triển rất khả quan. 

Đi, nghe, thấy và hãy nói. Thành công của Bến Cát hôm nay là kết tinh từ sự đồng thuận của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân của tỉnh nói chung và của huyện nói riêng trên đường công nghiệp hóa - hiện đại hóa. Định hướng phát triển đến năm 2015, Bến Cát trở thành thị xã thuộc tỉnh, đến năm 2020 trở thành quận của thành phố Bình Dương trực thuộc Trung ương. Thời gian không còn là bao lâu nữa nên việc đầu tư trước các khu đô thị bài bản với những ngôi nhà lớn trên những trục đường tiêu chuẩn rộng rãi và khang trang âu cũng là điều dễ hiểu và bình thường.

VnBatDongSan - Theo Báo Bình Dương

Ngân hàng với vấn nạn sổ đỏ giả

Thời gian vừa qua, liên tục các vụ việc lừa đảo, sử dụng sổ đỏ giả để thế chấp, vay vốn tại các tổ chức tín dụng đã diễn ra. Ngân hàng là định chế tài chính cho vay chuyên nghiệp, vậy cớ sao lại để chuyện này xảy ra?
Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ là việc tối quan trọng của ngân hàng để đảm bảo tính an toàn hệ thống. Tuy nhiên, các ngân hàng Việt Nam đang rất loay hoay tìm kiếm mô hình tổ chức cho phù hợp của công tác này. Trong loạt bài "Bàn về mô hình kiểm soát của các ngân hàng", chúng tôi sẽ cố gắng đề cập tới mô hình kiểm tra, kiểm soát nội bộ của các ngân hàng hiện nay. 

Tại sao lọt lưới sổ đỏ giả?

Khi đi tìm hiểu quy trình nghiệp vụ của một số ngân hàng, có thể nhận ra một lỗ hổng khá lớn: trong suốt quá trình từ lúc tiếp nhận hồ sơ đến lúc giải ngân hầu như chỉ có 1-2 cán bộ ngân hàng tiếp xúc được với quyển sổ đỏ của khách hàng thế chấp: cán bộ tín dụng và hỗ trợ tín dụng. Cán bộ tín dụng sẽ là người tiếp nhận sổ đỏ ban đầu, để tiến hành thẩm định tài sản đảm bảo, lập hồ sơ tín dụng. Còn cán bộ hỗ trợ tín dụng sẽ tiến hành các thủ tục để hoàn thiện hợp đồng tín dụng như đi công chứng, đăng ký giao dịch đảm bảo. 

Các khâu còn lại của quá trình ra phán quyết tín dụng như tái thẩm định, phê duyệt tín dụng, kiểm soát tín dụng thì hầu như chỉ tiếp cận, phân tích hồ sơ tín dụng khách hàng chứ không được cầm trực tiếp vào quyển sổ đỏ của khách hàng để biết sự xác thực của quyển sổ đỏ. Một số ngân hàng đã thành lập bộ phận kiểm soát tín dụng có trách nhiệm kiểm tra hồ sơ lần cuối để đảm bảo đầy đủ trước khi giải ngân. Tuy nhiên, với việc áp dụng mô hình kiểm soát tín dụng tập trung, hồ sơ được scan và gửi về hội sở thì việc phát hiện sổ đỏ giả rất khó khăn.


Sau khi tiến hành các thủ tục như trên, ra văn phòng công chứng ký kết hợp đồng, ra đăng ký giao dịch đảm bảo thì sổ đỏ sẽ được nhập tài sản đảm bảo ở bộ phận kho quỹ. Bộ phận này cũng thường khi có lệnh nhập là nhập tài sản, cũng không có chức năng kiểm tra, xem xét lại là sổ đỏ thật, hay giả. Và từ khi nhập kho, các quyển sổ này sẽ được niêm phong kín, và để trong kho. Khi kiểm tra định kỳ, các ngân hàng cũng chỉ kiểm tra đầu số lượng tài sản trong kho là chính, không có nhiệm vụ kiểm tra tính thật, giả của sổ đỏ.

Như vậy, đầu mối tập trung để phát hiện sổ đỏ giả phải là các cán bộ tín dụng, hỗ trợ tín dụng. Và rủi ro xảy ra ở bộ phận này là lớn khi các kiến thức, kỹ năng, sự tỷ mỷ không có để có thể thẩm tra sổ đỏ ngay từ đầu. Hậu quả xảy ra khi trong các vụ lừa đảo, ngoài khởi tố bị can các đối tượng làm giả sổ đỏ thì thường cán bộ ngân hàng cũng bị khởi tố theo. Ở đây, không loại trừ cả rủi ro đạo đức của cán bộ tín dụng.

Ngân hàng phải tự bảo vệ mình

Từ khi bắt đầu quá trình làm hồ sơ tín dụng đến lúc giải ngân phải qua rất nhiều khâu, trong đó, rất nhiều khâu ở ngân hàng, qua hàng loạt bộ phận nhưng vẫn lọt sổ đỏ giả. Cái này lỗi của phía ngân hàng phải trước tiên. Ngân hàng phải hoàn thiện cơ chế để tự bảo vệ mình trước những vấn nạn sổ đỏ giả. 


Ở đây, phải tăng cường công tác kiểm tra tính xác thực của sổ đỏ. Một số đối tượng giả chữ ký, con dấu của các cơ quan bằng viện màu con dấu thực ra còn dễ phát hiện hơn là làm giả con dấu mộc đóng bằng mực tươi. Nhưng cán bộ ngân hàng không biết, không để ý nên thành ra "đầu hàng" trước sổ đỏ giả. Ngoài ra, đặc tính cơ bản của cán bộ tín dụng, nhất là cán bộ tín dụng của các NHTMCP là chạy theo thành tích, chỉ tiêu nên tính tỷ mỷ thẩm tra không còn. Còn bộ phận kiểm soát nội bộ hay kho quỹ thì lại không tham gia.

Một số ngân hàng đã nhận ra lỗ hổng này và đặt ra quy định sổ đỏ muốn thế chấp phải qua một công ty chứng thực dán tem chứng thực mới được thế chấp và cán bộ kho quỹ sẽ chỉ nhập kho các sổ đỏ có tem như vậy. Đây là một giải pháp và chưa phải nhiều ngân hàng áp dụng.

Một cảnh bảo nữa các ngân hàng cần chú ý là hiện nay, một số ngân hàng phân quyền phán quyết quá lớn cho các phòng giao dịch. Một giám đốc Phòng Giao dịch có quyền phán quyết lên tới 2-5 tỷ đồng là quá lớn trong khi mô hình của nó chỉ gồm 1 giám đốc phòng, 1 cán bộ tín dụng và 1 cán bộ hỗ trợ tín dụng. Trong khi đó, trên thực tế, công tác kiểm soát nội bộ đến từng phòng giao dịch không được quan tâm, chỉ kiểm tra theo đợt, thậm chí là hàng năm mới có một đợt.

VN BAT DONG SAN - Theo VEF

Thứ Tư, 2 tháng 5, 2012

ĐH Thủ Dầu Một – COLLEGE TOWN 2

 Phố liên kế ĐH Thủ Dầu Một – COLLEGE TOWN 2
Tại khu đô thị sinh thái Thới Hòa,nằm đối diện ngay trường Đại Học Thủ Dầu Một. Mặt tiền đường chính kết nối đường Vành Đai 4 rộng 62m về TP.HCM

GIÁ GỐC CHỦ ĐẦU TƯ CHỈ  1,9TR/M2
THANH TOÁN LINH HOẠT NHIỀU ĐỢT
PHÁP LÝ RÕ RÀNG - HOÀN CHỈNH

Liền kề khu biệt thự cao cấp Havard Garden
Liền kề công viên, nhà trẻ, cao ốc văn phòng
Liền kề khu biệt thự vườn cao cấp Rose Mary
Liền kề khu biệt thự và phố thương mại Ngũ Tượng Khải Hoàn
Cách trường Đại Học Quốc Tế Việt Đức 5 phút
Cách khu đô thị sinh thái Ecolakes 5 phút
Cách khu biệt thự sinh thái Moon River 6 phút
Cách khu biệt thự cao cấp Resort Western Land 7 phút
Cách khu PH DL Đại Nam Văn Hiến 15 phút
Cách trường Đại Học Quốc Tế Miền Đông 15 phút
Cách Trung Tâm Thành Phố Mới Bình Dương 10 phút
Sát sân vận động tỉnh Bình Dương
Cách Khu Phức Hợp Thể Thao Thành Phố Mới 10 phút

TẶNG VẰNG 1-2 chỉ SJC KHI MUA BẤT KÌ LÔ ĐẤT NÀO

Có xe đưa khách hàng đi tham quan miễn phí hàng ngày
Hệ thống sản Bất Động Sản KIM OANH
Phòng Kinh Doanh:  0932 870 668 - Ms Tiền

tag: College Towncollegetown, Dự án college Townphố thương mại college townpho thuong mai tri thucdu an college towndat nen college towncollege town Bình Dương,College Town Mỹ PhướcĐất Bình DươngĐất Mỹ PhướcĐất TP Mới

Bất động sản hạng sang luôn có nhu cầu

Theo nhận định của giới chuyên môn, nhu cầu của phân khúc bất động sản hạng sang luôn có, khi kinh tế phục hồi, cơ hội sẽ được mở ra.
Một thực tế không thể phủ nhận rằng, thị trường bất động sản TP. HCM, đặc biệt là phân khúc hạng sang như căn hộ cao cấp, văn phòng cho thuê hạng A đang đứng trước khó khăn nhất định. Tuy nhiên, theo nhận định của giới chuyên môn, nhu cầu của phân khúc bất động sản hạng sang luôn có, khi kinh tế phục hồi, cơ hội sẽ được mở ra.

Cuối tuần qua, Tập đoàn Bitexco đã chính thức khởi công xây dựng Dự án The One Ho Chi Minh City ngay tại trung tâm quận 1 (TP. HCM). Sự kiện khởi công dự án này diễn ra trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, song với Bitexco, đây chính là cơ hội “đón đầu” thị trường trong vài ba năm tới. 

“Với một đất nước đang trên đà phát triển, phân khúc bất động sản cao cấp luôn có nhu cầu. Điều này giống như đi máy bay, bao giờ cũng có những khách hàng VIP đi vé thương gia”, ông In-Suk Ko, Tổng giám đốc điều hành Bitexco nhận định và cho rằng, đó là một trong những lý do để Bitexco chọn thời điểm này để khởi công dự án.

Theo giới chuyên môn, nhu cầu về bất động sản hạng sang luôn có, đặc biệt là những dự án có vị trí đắc địa

Ông Vũ Quang Hội, Chủ tịch Tập đoàn Bitexco cho rằng, việc khởi công xây dựng một dự án với số vốn đầu tư lên đến hàng trăm triệu USD trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn là một thách thức lớn mà Bitexco đã cân nhắc. Song trong khó khăn, thường có những cơ hội cho các doanh nghiệp có năng lực, dám nghĩ, dám làm. “Cách đây 10 năm, khi đó tình hình kinh tế cũng đang gặp nhiều khó khăn, nhưng Bitexco đã mạnh dạn mua dự án số 19 - 25 Nguyễn Huệ (quận 1, TP. HCM), sau đó tiến hành xây dựng thành Tòa nhà Bitexco. Sau khi dự án hoàn thành, cũng là lúc kinh tế phục hồi nên chỉ sau 6 tháng, toàn bộ diện tích của tòa này đã được thuê kín”, ông Hội nhớ lại và dự báo, thị trường bất động sản sẽ khởi sắc trong vài ba năm tới và đến năm 2015 khi dự án này hoàn thành sẽ mang lại nhiều cơ hội phát triển.

Theo tính toán của các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, đến năm 2020 mặt bằng bán lẻ tại Việt Nam sẽ tăng lên 3,8 triệu m2, nhưng vẫn đi sau Bangkok (Thái Lan) 18-20 năm. Chính vì thế còn rất nhiều cơ hội cho các trung tâm thương mại cao cấp phát triển.Trong một báo cáo của Ngân hàng Thế giới (WB) dự báo, tầng lớp trung lưu Việt Nam sẽ tăng mạnh lên 28 triệu người vào năm 2014. Những con số này một phần nào cho thấy, tiềm năng phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang còn rất lớn. Tại TP. HCM, tính đến nay có có khoảng 40 trung tâm thương mại với tổng diện tích sàn gần 350.000 m2. Dự kiến sau năm 2012 sẽ có thêm khoảng 540.000 m2 gia nhập thị trường. 

Một điểm đáng lưu ý tạo nên sự thành công đối với các dự án bất động sản hạng sang chính là vị trí. Tại TP. HCM, mặc dù trong những năm qua, thị trường khó khăn, song các trung tâm thương mại tọa lạc tại những vị trí đắc địa đều có tỷ lệ lấp đầy khá cao. Không chỉ các trung tâm thương mại, với các dự án bất động sản cao cấp có vị trí “độc” được chào bán ra thị trường với mức giá 4.000 - 5.000 USD/m2 vẫn thu hút được khách hàng. Đơn cử như dự án căn hộ cao cấp Pavilon (quận 3) do Công ty Phú Hưng Gia làm chủ đầu tư, được bán với mức giá từ 3.000 - 5.000 USD/m2, nhưng đều đã được khách hàng mua, hoặc như căn hộ triệu đô thuộc Dự án đảo Kim Cương (quận 2, TP. HCM) cũng được bán khá tốt.

Ông Vũ Anh Tâm, Tổng giám đốc Công ty Tài Nguyên, chủ đầu tư dự án căn hộ cao cấp Kenten Residences (huyện Nhà Bè) cho rằng, không thể phủ nhận các dự án bất động sản cao cấp tại TP. HCM đang gặp nhiều khó khăn. Song, sự khó khăn ở đây là khó khăn chung của thị trường và khó khăn do liên quan đến việc tín dụng bị siết. Còn thực tế, nhu cầu người muốn sở hữu căn hộ cao cấp hiện nay rất nhiều, chỉ cần kinh tế phục hồi, tín dụng được nới lỏng, thị trường bất động sản cao cấp sẽ được nhiều người quan tâm. “Một đất nước phát triển không thể chỉ có những dự án thấp cấp, mà phải có những dự án cao cấp, đó là điều không thể phủ nhận”, ông Tâm nhận định. 

Vn BatDongSan - Theo Đầu Tư Chứng Khoán

Tín dụng ưu đãi cho BĐS, nói vui!?

Dù đã có những giải pháp nới lỏng nguồn vốn ngân hàng đối với thị trường BĐS, nhưng như vậy sẽ là chưa đủ, tuyên bố cần kèm theo những hành động quyết liệt.

Các ngân hàng tham gia quyết liệt

NHNN đã cho phép các TCTD loại trừ ra khỏi nhóm dư nợ không khuyến khích các khoản dư nợ cho vay đối với nhu cầu vốn để xây dựng, sửa chữa và mua nhà để ở, để ở kết hợp với cho thuê mà các khoản vay này khách hàng trả nợ bằng các nguồn thu nhập không phải tiền lương, tiền công; nhu cầu vốn để xây dựng, sửa chữa và mua nhà để bán, cho thuê; xây dựng các công trình, dự án phát triển nhà ở trong khu đô thị...

Các TCTD cũng được loại trừ dư nợ cho vay xây dựng, sửa chữa nhà và mua nhà để ở mà nguồn trả nợ từ tiền lương, tiền công của khách hàng ra khỏi tín dụng tiêu dùng. Tất cả những giải pháp này được xem là một sự hỗ trợ rất lớn cho thị trường bất động sản vốn đang khó khăn ở cả phía cung lẫn phía cầu, khi hỗ trợ cho cả chủ đầu tư, lẫn người mua nhà, các nhà đầu tư, đầu cơ... 

Không chỉ là giải pháp, mà các gói tín dụng cũng chính thức được bung ra. Chẳng hạn, từ ngày 1/5/2012, BIDV chính thức triển khai gói tín dụng trị giá 4.000 tỷ đồng dành cho cá nhân, hộ gia đình mua nhà tại các dự án do BIDV tài trợ với lãi suất 16%/năm, (chưa kể phần hỗ trợ của chủ dự án), thời gian vay có thể đến 15 năm, mức cho vay lên tới 85% giá trị căn nhà. Động thái này của BIDV được ông Phạm Quang Tùng, Phó tổng giám đốc BIDV cho biết là nhằm tăng tính thanh khoản, tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh BĐS, nhà thầu xây dựng, đơn vị cung cấp, sản xuất vật liệu xây dựng…

“Thông qua gói tín dụng này, khách hàng sẽ được BIDV giới thiệu, kết nối với chủ đầu tư uy tín để lựa chọn căn hộ, nhà ở với diện tích đa dạng, mức giá ưu đãi tập trung ở 2 địa bàn Hà Nội, TP. HCM; đồng thời được tư vấn, hỗ trợ hoàn thiện thủ tục vay vốn nhanh gọn. Ngoài việc hỗ trợ nguồn vốn mua nhà, BIDV sẽ kết hợp chủ các dự án để có chính sách ưu đãi đặc biệt cho các khách hàng mua nhà như lãi suất, tặng đồ nội thất, tặng bảo hiểm…”, ông Tùng nhấn mạnh.

Từ giữa tháng 4, SeABank cũng đã dành 1.000 tỷ đồng cho khách hàng cá nhân có nhu cầu vay mua, xây sửa chữa nhà ở lãi suất giảm 3%/năm so với lãi vay thông thường trước đó, tương ứng lãi suất 17,10%/năm và miễn trả lãi 1 tháng đầu tiên của kỳ hạn vay.

Trước đó, Ocean Bank đã triển khai chương trình ưu đãi lãi suất đối với các khoản vay mua nhà để ở bằng tiền công, tiền lương, hoặc xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp.

Do thị trường ảm đạm, lãi suất đã giảm vẫn là quá cao với các doanh nghiệp bất động sản

Lãi suất có tác động thực đến thị trường?


Tuy nhiên, theo một lãnh đạo của Hiệp hội BĐS, thị trường này chưa có dấu hiệu khởi sắc thực sự. Ông này cho biết, rất nhiều doanh nghiệp BĐS phía Nam phàn nàn, lãi suất huy động hạ nhưng lãi suất cho vay chưa thực sự hạ, phần lớn vẫn khoảng 20 - 22%/năm, còn những khoản lãi suất ưu đãi các ngân hàng cũng đã nói rõ chỉ dành cho những đối tượng ưu tiên.

“Rõ ràng, với mức lãi suất cao như vậy, doanh nghiệp không dễ gì chấp nhận được”, vị lãnh đạo này nói. 

Doanh nghiệp đã vậy, đối với khách hàng cá nhân cũng không khá hơn. Chị Hoàng Hồng Nhung ở Cầu Giấy cho biết, chị đã tham khảo một ngân hàng vừa công bố chương trình ưu đãi lãi suất trong tháng 4 vừa rồi. Theo ngân hàng này, khách hàng có nhu cầu vay vốn để mua nhà ở, xây sửa nhà, mua xe ôtô hoặc vay tiêu dùng... được cấp vốn với thời hạn vay tối đa 60 tháng; số tiền vay tối đa lên đến 5 tỷ đồng; lãi suất ưu đãi ở ngân hàng là 18 - 18,5%/năm. Tuy nhiên, mức lãi suất ưu đãi trên chỉ áp dụng cho 3 tháng đầu tiên, sau đó sẽ thay đổi lại ở mức khoảng 20 - 20,5%/năm và cứ 3 tháng sẽ tiếp tục được điều chỉnh theo lãi suất trên thị trường.

“Chỉ những khách hàng được chấm điểm xếp hạng tín dụng cao mới có thể vay được vốn theo chương trình với lãi suất ưu đãi”, chị Nhung nhấn mạnh.

Một cán bộ tín dụng ngân hàng cho biết, trên thực tế, rất nhiều khách hàng cả doanh nghiệp lẫn cá nhân đều quan tâm đến chương trình ưu đãi lãi suất cho BĐS. Mặc dù đã chắt lọc khá kỹ, nhưng phần lớn hồ sơ được cán bộ tín dụng trình lên đều bị gạt.

Giải pháp nào?


Theo GS, TS. Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài Nguyên và Môi trường, việc các ngân hàng công bố các gói tín dụng với lãi suất ưu đãi nhưng thực tế rất khó vay là vì lợi ích ngân hàng là chính chứ chưa phải vì thị trường. Điều này cũng dễ hiểu bởi các ngân hàng vẫn lo ngại rủi ro, nợ xấu trong lĩnh vực này do bài học nhãn tiền “nổ bong bóng” BĐS như ở Mỹ...

Trong khi đó, huy động vốn ở Việt Nam thường ngắn hạn, nhiều lắm là được một năm, chỉ phù hợp cho vay thương mại trong khi tín dụng BĐS chủ yếu là trung và dài hạn. Đó cũng chính là yếu điểm trong tính chất huy động vốn của NHTM Việt Nam và là một trong những nguyên nhân chính gây ra tình trạng mất thanh khoản của các NHTM.

Tuy nhiên, các chương trình cho vay BĐS với lãi suất ưu đãi của ngân hàng không thể nói chỉ mang tính hình thức bởi nó cũng có những tác động trước mắt là tăng độ tin cậy của người dân vào thị trường. Như vậy, các doanh nghiệp BĐS cũng có thể huy động được nguồn vốn nhàn rỗi từ dân nhưng trong tương lai, chúng ta còn phải chờ vào giải pháp của NHNN sẽ giảm trần lãi suất cho vay như thế nào? 

Để thị trường BĐS thực sự khởi sắc, theo ông Hà Văn Thắm, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đại Dương, còn nhiều việc phải làm:

Thứ nhất, NHNN cần tiếp tục lộ trình giảm lãi suất, ưu tiên cho vay các đối tượng BĐS đã được duyệt quy hoạch, không ưu tiên cho vay các dự án mới (chưa đền bù) để giảm nguồn cung tạm thời; 

Thứ hai, Nhà nước cần đưa ra các chính sách mang tính chiến lược dài hạn. Ví dụ, nới lỏng chính sách mua và sở hữu nhà cho Việt kiều và người nước ngoài làm việc lâu dài ở Việt Nam; quyết liệt làm quy hoạch khu trung tâm để giảm ùn tắc giao thông và tạo cầu cho thị trường nhà chung cư; quy hoạch các trung tâm hội chợ triển lãm, du lịch để hút nhu cầu BĐS từ bên ngoài.

TS. Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia ngân hàng nhiều năm làm việc tại Mỹ cho rằng, một trong những cơ chế mà Việt Nam nên tham khảo là mô hình các định chế Fannie Mae và Freddie Mac ở Mỹ, dù hai định chế này gặp khó khăn lớn trong cuộc khủng hoảng 2008, nhưng vẫn có những ưu điểm đáng tham khảo. 

Hai cơ quan tài trợ lấy vốn trên thị trường vốn nhưng lại dùng tiền đó để mua lại những khoản tín dụng BĐS của các ngân hàng. Đó là hai công ty tư nhân bán cổ phiếu trên TTCK ở New York nhưng nguồn vốn chủ yếu là của Chính phủ.

Những người mua cổ phiếu rất tin tưởng ở công ty này và họ nhìn thấy tiềm năng vì đó là công ty của Chính phủ. Hai công ty đó không hẳn là do Chính phủ điều hành mà nằm dưới sự hướng dẫn của Chính phủ.

“Các ngân hàng bên Mỹ cũng như ở Việt Nam, cũng lấy ngắn nuôi dài nhưng họ chỉ có thể làm như vậy khi có những khoản nợ xấu bán cho Fannie Mae và Freddie Mac để có lại được nguồn vốn cho ngân hàng hoạt động. Đó là cách mà chúng ta có thể xem xét để có cơ chế khơi thông nguồn vốn”, TS Hiếu nói. 

Tuy nhiên, ở Việt Nam, chưa có một cơ chế nào tương tự như vậy. Chính phủ Việt Nam bước khởi đầu nên chọn những công ty của Nhà nước và dùng công ty đó có thể phát hành trái phiếu trên TTCK để đem một nguồn vốn dài hạn có sự bảo lãnh của Chính phủ.

Với cách này, các công ty sẽ có được nguồn tài trợ dài hạn, từ đó, có thể mua lại nợ tín dụng của các ngân hàng, các quỹ tiết kiệm nếu họ cho vay và cả những doanh nghiệp BĐS có thể vay được từ các quỹ này. Nhưng, vấn đề quan trọng là làm sao đẩy được nguồn vốn dài hạn vào nền kinh tế.

“Làm theo hình thức này không những khơi thông được nguồn vốn cho BĐS mà còn giảm thiểu rủi ro về hệ thống, về thanh khoản, giúp đỡ rất nhiều cho nền kinh tế”, TS Hiếu nhấn mạnh.

Vị lãnh đạo của Hiệp hội BĐS cho biết, về lâu dài, cách vực dậy thị trường BĐS vẫn là phải khơi thông được nguồn vốn, nên Hiệp hội cũng đang đề nghị lập quỹ đầu tư, quỹ tín thác. Tuy nhiên, cũng rất cần có chính sách về thuế, đầu tư, phát triển đô thị gắn với chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ mới khơi động được sự phục hồi của thị trường BĐS.

Vn BatDongSan - Theo Đầu Tư Chứng Khoán